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CI的价值和功能

众说纷纭,企业争先导入CI,究竟有怎样的魔力,真的是企业制胜的万灵之药吗?台湾的    CI大师磐耸先生曾经讲到:“我们既不可以将其贬低为粉饰企业的表面装饰,也不可将其高估为企业脱胎换骨的灵丹妙药”。

那么CI的客观功能和价值到底是什么呢?我们可以通过以下几个方面的总结来了解一下。

  一 制定一部企业内部的“宪法”

CI总结和提升企业的历史,信仰,所有权,技术,文化,人员素质等,制定了企业从经营思想,行为规范到视觉识别的一套完整的经营管理标准,丰富完善了企业的经营战略和发展规划,从系统的角度保证了企业发展的一致性。这是对现代化企业管理理论的成功应用。

  二 确立企业和产品在市场中的定位和特性

CI不仅仅是企业自我意识的表现,它从一开始就将企业与市场紧紧联系在一起。它根据企业及产品的内在特征,确定其市场定位,并通过理念,行为,视觉三个层次充分表现出来。

  三 创造企业文化

日本等亚洲国家和地区在世界经济中的成功,使东西方企业界对企业文化在经营管理中的作用无不重视。CI从理念层次使企业员工的思想,意识,价值观统一于企业的目标之下。通过培训等方式,使企业员工的行为,企业的公共关系等,遵从于有关规定,通过各种媒介的视觉设计,构造美好的外表。这一切都使企业文化得以更加丰富和系统化。企业文化的最大作用,就是通过非法则,非制度的手段,使员工的工作目标和企业目标一致,使企业增强凝聚力,吸引力,使企业成员团结在组织内,形成对外的强大力量。

  四 保证信息传播的一致性

由于CI制定了一套完整的行为识别,视觉识别规范,使企业在其内外的信息传递和广告宣传上具有很好的一致性。因此企业可以花较少的费用,时间,精力,取得较好的宣传效果。这在各种广告满天飞,信息“污染”严重的当今社会,是极为有效的。

  五 提高企业产品的竞争力

CI的最终目的是通过提高企业形象来增强企业的知名度,提高产品的竞争力,通过实施CI,增强企业的知名度,使企业在获得生产要素配置始终处于优先地位。由于企业能容易地在市场中获得所需的人才,资金,信息,那么,就会使企业增强内功,处于良性循环状态,立于不败之地。同时,由于产品的形象得以改善,也使产品在市场竞争中能争取优势,有利于在消费者心目中建立起品牌偏好。


 

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